| 序論：なぜ社長の真の右腕は育ちにくいのか？ |
仕事ができる優秀な社員でも、社長の右腕になれるとは限らない。その理由とは？
あなたは社長のことを本当に深く理解できているか？６つの視点でチェックしてみよう！ |
| 責任１：社長の右腕とは？を正しく理解する！ |
（１）社長の右腕とはＮＯ．２や役員など役職が高い人のこと？違う！適切な定義は・・・
（２）補佐するのが得意なのでリーダーより右腕が向いている？違う！適切な意識は・・・
（３）社長と違う目線から意見したり苦言を言ったりするべき？違う！適切な姿勢は・・・ |
| 責任２：土台となる３つの人格を作り上げる！ |
（１）基本人格１＝行動が〇〇！遅いことが最もダメ！着手も実行も報告も返信も最速で！
（２）基本人格２＝〇〇にこだわる！右腕のツメの甘さ＝会社全体のツメの甘さ！要注意！
（３）基本人格３＝常に〇〇〇できる！良い仕事ができる空気づくりが右腕の大事な仕事！ |
| 責任３：社長と社員の壁をなくし団結させる！ |
（１）社長は全てを説明しない！翻訳して社員に伝える３つのコツと３つの注意点とは？
（２）社長は現場全てを見られない！把握して報告する７つのコツと３つの注意点とは？
（３）あなたが社長や上司や部下や後輩や他部署との壁になっていないか？要注意だ！ |
| 責任４：全社利益を出すために努力し続ける！ |
（１）全社利益を必ず出す！という強い意欲を持っているか？利益は給料の原資だ！
（２）やる気や興味の有無は関係ない！必要ならトコトンやる！それをプロ意識と言う！
（３）部下育成も大事な仕事！利益を出せる部下を育てる３つのポイントと３つの注意点！ |
| 責任５：社長の短所を徹底してフォローする！ |
（１）社長の短所は際立って見えてしまうもの！それは強力な長所があることの裏返しだ！
（２）社長の短所に不満を持つ社員もいる！それを放置せずにフォローするのが真の右腕！
（３）さあ、社長を深く理解するための努力をしよう！安保おすすめの努力行動２選とは？ |
