社長目線の社員教育なら モチベーション・アップ株式会社

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累計13回、すべて満席のセミナーが、遂にCD化!不況に勝つ社長の13の着眼点
 
1.元気を出そう。活路はある!
・ある社長にお会いしてある決意をした私
・大号令をかけても社員が働かない2つの理由
・マシンガンのようなプランドウシーで社員を動かす
2.もっともっと高く売ることを考えよう!
・高く売ろうと思うと、頭が回転しだす
・安くていいと思うと、頭の回転は止まる
・私の新入社員時代の上司の恐るべき赤いボールペン
・値引きが当たり前の業界だって知恵を絞っている
3.「自社ならでは」の強みに力を注ごう!
・禁じ手は、弱みにテコ入れする数字合わせ
・禁じ手は、自社より上の同業他社の強みを真似る
・社長が知らない自社の強みは、改めてお客様に聞く
・社長は予期せぬ成功探しに取り組もう!
4.新しいことには慎重に取り組もう!
・社長が新規事業で陥りやすい4つの盲点とは?
・手厳しい友人や家族に話し、何度もバグ出しを!
5.すぐにできないことにこそ取り組もう!
・重要性が高くて緊急性も高い仕事は、儲かる
・重要性が高くて緊急性の低い仕事は、もっと儲かる
6.やめる勇気を持とう!
・「せっかく」はだめ、「今からやるなら」で
・社長の時間を創り出す3ナイ基準とは?
7.社員教育はここに気をつけよう!
・社員のモチベーションを上げる基本とは?
・そもそも人材育成とは、何をどうすることか?
・社長は言いにくいことでも、ハッキリ言うことが大事
・研修を効果的に活用するには?
・社員教育ポスターや読本を効果的に活用するには?
・どうにもならない幹部は3つの対処法で
・世代交代を検討する。貴社は1車線?2車線?それとも3車線?
8.社員の報告を鵜呑みにするのはやめよう!
・管理職の報告は、良くも悪くもオブラート
・現場社員に直接話しかけて、お墨付きを与える
9.小さなことでも大事なことにはトコトンこだわろう!
・小言は、1回1万円、だと思う
・管理職が、叱ったり、小言を言う社風をつくる
・わかっていてもやらないなら、徹底的に怒る
10.感情的になるのは控えよう!
・勝負は強いから勝つのではない
・社長の短所は、会社の短所。短所との付き合い方とは?
11.社員のこんな意見に耳を傾けるのはやめよう!
・「役割分担を明確にしてほしい」「職場環境を良くしてほしい」
 「あったらいい」
・独裁こそ成功法則
12.社員・取引先などをもっともっと味方にしよう!
・職場を明るくするには、褒める。
  しかし、レベルが関係するから難しいもの
・褒めるのが苦手なら、まずは「ありがとう」を 1日10回以上言う習慣をつける
・次に、「二度目のありがとう」を意識する
13.小さなことでも積み上げて爆発させよう!
・奇策なんてない、創業期のしつこさ、こだわり、誠実、感謝、
 長時間労働を、もう一度、実行しよう!
・毎日0.1%良くなると、10年後は何%良くなるか?
 
講師:桑島克憲1セット2枚組(合計 約120分)*テキスト付 必ずお役に立つと思います。
ぜひ、お聴き下さい。


講師:桑島 克憲
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レジュメ付
2万6千8百円(税込 2万9千4百8拾円)
予告なく内容の改善と種類の変更を行う場合がございますので
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不況に勝つ社長の13の着眼点 音声CD2枚組
2万6千8百円(税込 2万9千4百8拾円)
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