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[大阪]
社長の右腕の5つの責任
セミナー内容
序論:なぜ社長の真の右腕は育ちにくいのか?
仕事ができる優秀な社員でも、社長の右腕になれるとは限らない。その理由とは?
あなたは社長のことを本当に深く理解できているか?6つの視点でチェックしてみよう!
責任1:社長の右腕とは?を正しく理解する!
(1)社長の右腕とはNO.2や役員など役職が高い人のこと?違う!適切な定義は・・・
(2)補佐するのが得意なのでリーダーより右腕が向いている?違う!適切な意識は・・・
(3)社長と違う目線から意見したり苦言を言ったりするべき?違う!適切な姿勢は・・・
責任2:土台となる3つの人格を作り上げる!
(1)基本人格1=行動が〇〇!遅いことが最もダメ!着手も実行も報告も返信も最速で!
(2)基本人格2=〇〇にこだわる!右腕のツメの甘さ=会社全体のツメの甘さ!要注意!
(3)基本人格3=常に〇〇〇できる!良い仕事ができる空気づくりが右腕の大事な仕事!
責任3:社長と社員の壁をなくし団結させる!
(1)社長は全てを説明しない!翻訳して社員に伝える3つのコツと3つの注意点とは?
(2)社長は現場全てを見られない!把握して報告する7つのコツと3つの注意点とは?
(3)あなたが社長や上司や部下や後輩や他部署との壁になっていないか?要注意だ!
責任4:全社利益を出すために努力し続ける!
(1)全社利益を必ず出す!という強い意欲を持っているか?利益は給料の原資だ!
(2)やる気や興味の有無は関係ない!必要ならトコトンやる!それをプロ意識と言う!
(3)部下育成も大事な仕事!利益を出せる部下を育てる3つのポイントと3つの注意点!
責任5:社長の短所を徹底してフォローする!
(1)社長の短所は際立って見えてしまうもの!それは強力な長所があることの裏返しだ!
(2)社長の短所に不満を持つ社員もいる!それを放置せずにフォローするのが真の右腕!
(3)さあ、社長を深く理解するための努力をしよう!安保おすすめの努力行動2選とは?
 
弊社代表の桑島の右腕として私自身が実践する右腕の5つ責任を具体的にお伝えします!モチベーション・アップ株式会社 常務取締役 安保晴通
 
日時 2025年6月26日(木)13:30~17:00
対象 社長の現在の右腕の方々 及び 将来真の右腕として活躍してほしい社員の方々
会場 AP大阪茶屋町
(大阪駅より徒歩3分)
受講費 2万7千2百円 (税込 2万9千9百2拾円)/1人
 
講師:安保 晴通(あぼ はるゆき)
     モチベーション・アップ株式会社 常務取締役

   大学卒業後、業界最大手の仏壇販売会社に入社。入社2年目で、売上3位を記録。25歳で、最年少店長に抜擢される。
   臨終に近い仕事をする中で、より密接に、人の役に立ちたいとの想いが強くなり、人材総合サービス会社に研修講師として参画。
   研修講師を通じて、社長に期待されていながら、日本人としての当たり前の規律や礼儀、社会人としての基本的な考え方が、大きくズレている社員が多いことに、強い問題意識を持つようになり、モチベーション・アップ株式会社に転職。
◆著書
「仕事の禁句」読本シリーズ
「人財と人罪の違い」読本シリーズ
「あなたは大丈夫?」読本シリーズ
「あなたが社長に感じる13の疑問とその答え」
◆DVD
15分でしっかり勉強DVD 全48巻
 
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